Aunque a veces pueden parecer intimidantes, sepa que los reclutadores quieren lo mejor para usted y para la empresa para la que buscan al candidato adecuado. Y, sin embargo, a veces no mencionan cierta información durante las entrevistas.
Mientras pones todas tus cartas sobre la mesa, los reclutadores a menudo parecen tomarse su tiempo para revelarse. Aquí hay algunas cosas que quizás no te hayan confiado.
1. «Si hubieras negociado mejor, podríamos haber subido más en nuestra oferta»
Las negociaciones salariales suelen ser un desafío para los candidatos. Muchos de ellos aceptan la primera oferta que se les presenta porque están felices de tener el puesto o al menos de ser elegibles. Además, rara vez se atreven a hacer una contraoferta por temor a que se les rechace el codiciado trabajo.
Y, sin embargo, los reclutadores nunca ponen su mejor oferta sobre la mesa. Por lo general, tienen margen de maniobra, también en lo que respecta a los beneficios adicionales. Pero si estás satisfecho con la oferta básica, no te ofrecerán nada más. Entonces, el mensaje es tratar de averiguar si hay más de lo que se le ofrece sobre la mesa.
2. «Evitar el uso excesivo de ‘buzzwords’, lo tenemos en cuenta»
Es inteligente trabajar con palabras clave en su currículum y carta de presentación. Utiliza también un vocabulario propio de tu sector y del puesto en cuestión, pero evita exagerar. No trate de sonar más inteligente usando palabras que no entiende completamente. Generalmente, se valora más la autenticidad.
No se esconda detrás de estas ‘palabras de moda’. Tu personalidad es más importante para las personas con las que vas a trabajar. Los gerentes a menudo dan más peso a las «habilidades sociales» que a las habilidades individuales.
3. «Después de esa mala primera impresión, no tienes oportunidad»
No podemos enfatizar lo suficiente el hecho de que la primera impresión cuenta enormemente durante una aplicación. Pocos reclutadores logran deshacerse de una mala primera impresión.
No devolver la llamada después de una llamada perdida, ser grosero o utilizar ropa descuidada afectará tus posibilidades de ser seleccionado en la próxima ronda. Siempre hay una pequeña posibilidad de romper este punto muerto, pero tendrá que trabajar más duro para que el reclutador esté de su lado.
Los reclutadores a menudo buscan estas «coincidencias» en lugar de determinar si un candidato está específicamente calificado para el trabajo. Especialmente si la persona con la que estás hablando es alguien con quien trabajarás en el futuro. Una buena entrevista es una conversación en la que te vinculas con el entrevistador. No actúes como un robot, muestra tu personalidad.
4. «Tus referencias no hablaron por ti»
Si un gerente de recursos humanos o un reclutador no está seguro de su elección, puede comunicarse con sus referencias. Si estas personas no tienen mucho que decir sobre ti, funcionarán en tu contra.
Asegúrate de que tus referentes sepan especificar tus rasgos de personalidad, los proyectos que has llevado a cabo, tu ética de trabajo, tu forma de gestionar el estrés, … Menciona solo a personas que te conocen, saben cómo trabajas y no dejarán de hablar. Tú.
5. “Investigué sobre ti y descubrí quién eres en realidad”
Los reclutadores no siempre tienen en cuenta las referencias que proporciona y, a veces, investigan a sus espaldas para ver si tiene algún contacto común sobre el que puedan preguntar. No hay nada más fácil con LinkedIn.
Este fenómeno se denomina ‘backchanneling’ y es una forma alternativa de recopilar referencias sobre los candidatos. No olvide revisar su lista de contactos y ver a las personas que conoce el reclutador. No mientas en tu currículum.
La verdad siempre sale a la luz antes de lo que piensas.
6. “Ya cubrimos el puesto internamente”
Desafortunadamente, esto todavía sucede y es perfectamente legal publicar un anuncio que puede ser llenado por un empleado interno. Tales ‘trabajos fantasma’ pueden ser muy frustrantes si estás buscando un nuevo puesto interesante.
Pero, ¿por qué los empresarios publican estas ofertas de trabajo? Los gerentes de recursos humanos a menudo insisten en dar una ‘oportunidad justa’ a cualquier persona que se sienta llamada a asumir un nuevo desafío profesional.
Quieren dar a los gerentes la opción de elegir un colaborador interno o externo. Los estudios muestran que un candidato interno a menudo supera a un candidato externo porque ya ha tenido la oportunidad de demostrar su valía. Por lo general, no puedes hacer nada al respecto.
Tenga en cuenta, por supuesto, que pocos reclutadores compartirán dicha información con usted. De hecho, nunca es agradable saber que tenías muy pocas posibilidades de conseguir ese puesto que tanto codiciaban.
7. «Tus últimas publicaciones en las redes sociales han fracasado»
Alrededor del 80% de las personas que lo contratan revisan las redes sociales cuando revisan su solicitud. Así que asegúrese de mantener un mínimo de profesionalismo en Internet y verifique cuidadosamente su configuración de seguridad y confidencialidad. Puede publicar excelentes fotos, pero si son ‘inapropiadas’ para posibles empleadores, cambie la configuración de visibilidad.
Tu perfil en línea dice mucho sobre la persona que eres y la imagen que quieres proyectar al mundo exterior. Los empleadores examinan esta información para determinar sus antecedentes, su identidad, su reputación, pero también para hacer sonar la alarma.
¿Tus perfiles (LinkedIn, Instagram, Facebook, Twitter, etc.) y tu actividad online se corresponden con la imagen que transmites en tu CV y en tu carta de presentación? Nadie va a contratar a alguien que publica de izquierda a derecha, que odia su trabajo o a su jefe.
8. “Seguimos esperando la respuesta de nuestra primera opción”
El responsable de recursos humanos nunca o pocas veces se atreverá a decirte que eres el plan B y que sigue esperando respuesta de otro candidato. Si tienes que esperar demasiado para saber si has sido seleccionado, puede que sea por este motivo.
No tome esto personalmente. Ser el número 2 es especialmente difícil porque no puedes progresar y no te dicen cómo mejorar. Todavía le interesa la empresa, pero a menudo hay muchos candidatos y es difícil tomar decisiones. Las personas a menudo se dan por vencidas antes del final del proceso de selección porque cambian de opinión o consiguen un trato mejor en otra parte.
Estas son oportunidades adicionales para usted. ¿Crees que te mantienen al margen? Significa que lo vales y que no quieres perderte. Depende de ti convencerlos de que eres la mejor opción. Siempre puedes ir a ver lo que está pasando en la competencia. Usted sabe que es la mejor persona para el trabajo, hágaselo saber a quienes lo rodean.
9. «El director es una persona difícil con la que trabajar»
Luego se le dirá que ‘el gerente pone el listón muy alto’ o que los empleados obtienen el espacio que necesitan (pero no más) para evolucionar. “Delegar” puede significar repentinamente que el jefe se hace cargo de toda la diversión, te deja el trabajo sucio o se lleva todo el crédito.
En este caso, también puede hacer ‘backchanneling’. ¿Conoces a alguien en la empresa o alguien podría hablarte de ellos?
10. «El gerente no está preparado para la entrevista»
Los reclutadores generalmente están bien preparados y saben qué preguntar cuando se enfrentan a un candidato. Es tu trabajo Si tienes al jefe frente a ti, a veces puede parecer una improvisación. Se centra más en sus sentimientos y es posible que no sepa de antemano qué perfil está buscando.
Considera el proceso de selección como un mercado y analiza los candidatos que se presentan. Esto puede parecer un enfoque algo confuso, pero ofrece algunos beneficios.
¿Tienes que enfrentarte a una situación así? Tome el asunto en sus propias manos y haga preguntas. Inmediatamente, obtendrá una idea de la personalidad de la empresa. Si tu entrevista es con un reclutador, es un intermediario y a veces es más difícil hacerse una idea de la cultura de la empresa.
Pregunte, por ejemplo, qué espera el gerente de un candidato, cómo es un día laboral en la empresa, cómo es el candidato ideal. Tu interlocutor tendrá que pensar qué busca y se encontrará ante un candidato motivado, decidido y que confía en él. En última instancia, depende de usted si desea o no trabajar para ese gerente y esa empresa.
¿Crees que el reclutador está ocultando información? No se trata de hacerte daño, todo lo contrario. ¿Consideras que no están todas las cartas sobre la mesa y eso te pone en desventaja? ¿Algo te molesta? Avisa a tu contacto. Comunique sus preocupaciones, así como sus expectativas a largo plazo.