Prepararse para una entrevista de trabajo también significa prepararse para la posibilidad de encontrarse con un reclutador-perseguidor !
Sí, sí, entre nuestros colaboradores , nuestros directivos o incluso nuestros pares , los perseguidores- “raspadores de poder sobre el otro” existen en las empresas.
Y a veces, pues… no hay suerte, nos toca a nosotros que nos cae… y precisamente cuando estamos buscando trabajo. Mientras las entrevistas de trabajo ya no corren por las calles… GRRR.
El reclutador-perseguidor
Así que está ahí, frente a ti y hace comentarios dudosos , incluso molestos, sobre tu currículum y tu carrera, de los que estabas bastante orgulloso cuando llegaste.
O apenas te mira , como si te prestara poca atención.
O te interrumpe constantemente y refuta cada una de tus frases. Solo se enfoca en tus errores, tus agujeros en el CV y hace preguntas estúpidas que por definición no pueden obtener una respuesta inteligente, como «¿cuál es tu principal defecto?» o “vendeme esa pluma”…
Incluso vi a un reclutador decirle a un candidato que había viajado 400 kilómetros para venir a la entrevista “¿Por qué postular aquí, si ya tienes trabajo?”.
En serio…
El equilibrio de poder en una entrevista de selección
Es una caricatura, pero existe.
En una entrevista de reclutamiento, el candidato a menudo puede percibir la relación como desigual .
Si sigue este blog regularmente, sabrá que aquí, más bien creo que la relación de entrevista debe ser de igual a igual: «El reclutador benévolo necesita un perfil adecuado para una unión a largo plazo, y se encuentra con el candidato sincero y motivado que necesita encontrar cumplimiento en su trabajo a cambio de una remuneración justa » …Punto.
Entonces, ¿por qué a veces parece que el reclutador está fallando?
Mientras que para algunos, ponerse en la piel del verdugo es un verdadero placer (Esos de ahí son realmente retorcidos te lo concedo) , para otros es un farol , y hay un objetivo real detrás de esta forma de «tratarte». (Y también hay malos reclutadores , eso también existe).
El objetivo: Pon a prueba tus habilidades
Ejemplo: está solicitando un puesto gerencial, donde el manejo de conflictos pero también el manejo de situaciones estresantes son dos habilidades importantes para el puesto.
Si te pones a gesticular en tu silla ya tartamudear frente a una persona que te provoca, demuestras que no tienes la serenidad y la postura necesarias para ocupar una posición que es inherentemente “estresante”.
Así como si no puedes soportar su actitud y comienzas a mostrar molestia, o incluso cierta forma de agresividad, ya estás diciendo lo suficiente sobre ti.
¡Mantén la calma!
Bien. Dígase a sí mismo que sus habilidades y formación estaban en su CV , y es porque el reclutador se enteró que le ofreció una entrevista. Así que estás aquí, y eres legítimo.
Sin embargo, en la entrevista buscamos conocer más sobre la personalidad del candidato. Se escanea tu carácter, tus reacciones, solo para ver si todo encaja con la empresa, y con el puesto a cubrir. Puede, sobre el papel, tener una excelente formación y experiencia, pero si las habilidades blandas esperadas no surgen de la entrevista, el proceso de contratación puede detenerse allí.
Un poco de provocación es buena señal.
Si estás allí, significa que todas tus habilidades están en línea con el puesto. Entonces, si el reclutador comienza a cuestionarlos, piense que eso es parte del «juego». ¿De qué sirve intentar “probar” a un candidato que no nos interesa…
Ya apoyé a un cliente que quería cambiar de trabajo para dedicarse al campo de la acción social, en una profesión en contacto directo con un público llamado “difícil”.
Tuvo que pasar concursos y entrevistas extremadamente selectivos. Cuando salió del oral, estaba realmente molesto, porque pensó que había fallado ya que el jurado había sido «severo» y «quebradizo» durante su entrevista.
Sin embargo, lo consiguió, e indiscutiblemente, incluso apareciendo en el top 5 nacional, por el contrario , algunos de sus amigos que habían regresado a casa confiados, ya que la entrevista había sido fluida y rápida, se vieron aplazados.
La idea es que si el reclutador parece persistir con preguntas engañosas y desestabilizadoras, puede ser que quiera profundizar e ir más allá para confirmar su elección… contratarte.
¿Qué actitud adoptar ante una cuestión desestabilizadora?
Entonces, está bien, es una buena señal, pero no se necesita demasiado: ¿El puesto a cubrir implica este tipo de situación para manejar?
Porque si no es así, no tienes suerte y te has topado con la minoría de “perseguidores” que hay en el mundo de la contratación.
Si las preguntas se vuelven demasiado personales, discriminatorias , agresivas o incluso prohibidas, depende de usted juzgar, pero puede decidir no responder o incluso finalizar la entrevista, porque probablemente no quiera trabajar. con gente que tiene esa mentalidad. ¿No es así ?
Si percibes que estamos en un juego de «prueba» , entonces tómalo así y:
No juega el juego del perseguidor adoptando el esperado y “complementario” papel de víctima. Conéctelo a un modo racional de comunicación y pídale que aclare y racionalice su pregunta: «¿Qué quiere decir exactamente con esta pregunta?» »
Responda a la agresión con una sonrisa y una postura positiva, siempre.
Si te interrumpen constantemente, mantente enfocado para no perder la línea de tiempo y la lógica de lo que estás explicando. Puede tomar notas y escribir palabras de referencia en su bloc de notas para no perderse.
Si los silencios se prolongan, intenta la reformulación , por ejemplo.
Si su actitud muestra que está «distante» o «no interesado», no te desmontes y continúa innovando..
Si te devalúa y descubres que no estás a la altura, exprésale tu disconformidad afirmando tu punto de vista. Tienes cosas que aportar a esta empresa, de lo contrario no estarías aquí. Sin ser arrogante, siéntete orgulloso de quién eres , de lo que sabes y de cómo lo aprendiste.
En cualquier tipo de relación, tu interlocutor (¡o tú mismo!) puede configurar un desequilibrio.